実際のインシデントに向き合うクライシスマネジメント・ワークショップ。
何かが起こる前にチームを整えましょう。私たちは食品・飲料企業とともに、実務に即したシナリオベースのワークショップを実施し、現実のインシデント対応の質を高めます。
苦情や小売業者からのエスカレーションから、製品リコール全体まで。
私たちが行うこと
インシデントが実際にどう展開するかをもとに設計した、実践型のクライシスマネジメント・ワークショップを実施します。
机上の理論でも汎用的な研修でもありません。各セッションは現実的なシナリオと、御社チームの現行プロセスをもとに構成します。
プレッシャーの下でチームがどう検知し、調整し、伝え、収束させるかに焦点を当てます。
ワークショップで得られるもの
- 実際のインシデントシナリオを構造立ててたどる体験
- チーム全体での明確な役割と責任の整理
- 現行プロセスに潜む抜けの特定
- すぐに実行できる具体的な改善策
- 実際の危機対応で使われているものと同じフレームワークへの接点
ワークショップの形式
半日セッション
重大な苦情や小売業者からのエスカレーションなど、単一のシナリオに絞って行います。
終日ワークショップ
検知から収束、報告までを通したエンドツーエンドのインシデント演習です。
継続的な取り組み
異なる種類のインシデントを扱う複数のセッションを、御社に合わせて設計します。
対象となる方
- 品質・技術チーム
- オペレーション・製造の責任者
- カスタマーケアおよび消費者対応チーム
- コンプライアンス・規制対応チーム
- インシデントに関する意思決定を担う経営チーム
これが重要な理由
多くの企業は、インシデント対応の抜けに気づくのが、すでにその渦中に入ってからです。
ワークショップでは、実際に問われる前にプロセスを検証し、チームの足並みをそろえ、対応を改善できます。
Friday4:30 を選ぶ理由
私たちのアプローチは、食品・飲料業界における長年の実地の危機対応経験に基づいています。
ワークショップで扱う内容はすべて、マニュアルに書かれた通りではなく、インシデントが実際にどう進むかに根ざしています。
シナリオ金曜 14:32
冷凍調理済み食品への異物混入の申し出
検知
切り分け中
広報文を作成済み
ワークショップについて問い合わせる
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